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【方圓談】大事難事是試金石

來源:中國紀檢監察報   發布時間:2019-05-20    字號:

  人們常說,大事難事看擔當。事實上,大事難事面前,不僅要看擔當,更要看能力。僅想擔當,不具能力,事情也處理不好,也就談不上有效擔當。

  前不久,中共中央辦公廳印發的《黨政領導干部考核工作條例》在考核“能”的方面要求:“全面考核領導干部履職盡責特別是應對突發事件、群體性事件過程中的政治能力、專業素養和組織領導能力等情況?!閉馓嶁蚜斕幾剎?,必須全面提升能力素質,尤其要增強應對急難險重任務的能力。

  “責重山岳,能者方可當之?!倍粵斕幾剎坷此?,想干事、會干事、干成事是相輔相成的,僅有“想干事”的愿望,沒有“會干事”的本領,也是無濟于事的!

  能力,體現在平時工作中,更體現在如何應對突發事件和急難險重任務上。作為領導干部,僅僅能夠處理日常業務工作還是遠遠不夠的。檢驗真實領導水平,更要看大事難事面前的應對能力和專業素養。倘若一遇到突發事件就慌了手腳、六神無主,就稱不上是一名合格的領導干部。

  所謂領導能力,體現的是決策、管理、調度、協調等全方位能力,正所謂“滄海橫流更見英雄本色”。當年,在蘭考火車站,面對集體外出討飯的群眾,縣委書記焦裕祿堅決不同意實施“圍堵”,自己帶頭給群眾送水送糧,并發誓要帶領蘭考人民根除“三害”、發展生產。這體現了焦裕祿很強的擔當能力?;褂小八撓小備剎抗任牟?,敢于擔當,善于處理棘手問題。例如,他將“敵偽家屬”改為“兵災家屬”,贏得了東山縣百姓的支持。在一次國民黨軍隊突然攻打東山的戰斗中,谷文昌指揮包括“兵災家屬”在內的當地軍民,有力阻擊了敵人的進攻,最終取得了戰斗勝利。這有力地證明了谷文昌具有高超的政治能力和組織領導能力,臨危不亂,沉著應對,調度有方。

  實際工作中,少數領導干部平時工作表現尚可,可一旦遇到突發事件、群體性事件、急難險重事件等,不是手足無措,就是處置失當。例如在“甕安事件”中,有關領導心中無策、手中無招,“事到臨頭丟了魂”,反映出其政治敏銳性不強、治理能力低下。天津濱海新區爆炸事故中,有的領導干部沒有靠前指揮,大事面前缺少定力、缺少膽魄,以致未能實施強有力的組織領導,能力素質與職位不相匹配。

  當前,我們正處于百年未有之大變局,面臨許多重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾,既要警惕“黑天鵝”事件,又要防范“灰犀?!筆錄?。這迫切需要領導干部不斷歷練和提升政治能力、專業素養和組織領導能力。

  能力不會從天而降。坐在辦公室里、空調房里鍛造不出應對復雜局面的能力。俗話說:“下河莫怕漩渦多,打鐵莫怕火燙腳?!泵芏?、風險大、責任重的地方,往往是最能鍛煉人、成就人的地方。總是害怕困難、不敢擔當,還想提升能力素質,無異于癡人說夢。不經歷風雨怎能見彩虹?領導干部只有多到苦地方、險地方實踐磨礪,多接幾手“燙手山芋”,多當幾回熱鍋上的螞蟻,真正經風雨、見世面、長才干、壯筋骨,才能強弱項、補短板,學到真本領、練就真功夫。(桑林峰)

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